按照框架合同,2015~2017年3個年度Canpotex將向中化澳門公司分別至少提供50萬噸、65萬噸和75萬噸紅色標準級鉀肥。除紅色標準級鉀肥外,中化澳門公司有權選擇每年向Canpotex購買不超過80萬噸的其他級別鉀肥。
從框架合同可以看出,雙方合作的約束和限定大幅減少,自由度增加。一是獨家代理的產(chǎn)品范圍變小。也就是說,除紅色標準級鉀肥外,在代理其他品種時,中化化肥和別的經(jīng)銷商平起平坐,不再擁有特權。二是價格實行市場化定價。如果雙方達不成價格協(xié)議,可自由選擇其他合作伙伴,等于說雙方雖然確定了每年的供貨量,但如果價格談不攏,那么這個供貨量實際上是虛的。三是合作關系不確定性增大。任何一方都可提前終止合作,只需在上一年度的
鉀肥是氮、磷、鉀三種單質(zhì)肥中壟斷性最強的品種。而這份新簽訂的框架合同,傳遞出全球鉀肥市場的新動向——市場的壟斷性正逐漸被打破,這意味著今后化肥市場將更加透明,定價的話語權不再掌握在少數(shù)企業(yè)手中。這也是隨著鉀肥產(chǎn)能越來越大,市場走向供大于求的必然反應。產(chǎn)能增大,導致市場供給量增加,對生產(chǎn)者和銷售者來說,都面臨新的交易環(huán)境,在合作時各自所處的立場也在悄然生變。
作為生產(chǎn)者,市場上流通的產(chǎn)品量增加,企業(yè)銷售壓力加大,就希望有更多經(jīng)銷商來銷售自己的產(chǎn)品,以廣開銷路;作為經(jīng)銷商,生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量增多,與之前相比可供選擇的企業(yè)范圍更大,可供經(jīng)營的品牌品種更多,也不希望固守某一廠家或某一品牌。在這樣的局面下,雙方博弈的結(jié)果就是,以獨家代理來維持合作關系的時代將終結(jié),合作將更多地由量來定價。預計這將成為今后鉀肥市場的發(fā)展方向。
由此可以預見,國內(nèi)鉀肥市場也將進入更加開放、全面競爭的時代,鉀肥價格也將更能客觀地反映供求關系。這對于廣大農(nóng)民消費者來說是件好事。這對復合肥廠家也是件好事,也將對今后的復合肥市場產(chǎn)生影響。