針對(duì)余總就8月7日國(guó)家安監(jiān)總局來公司檢查所暴露的問題及下一步整改措施的講話精神，公司安委會(huì)精心部署，認(rèn)真組織，迅速行動(dòng)，從 8月8日開始，由安全環(huán)保部牽頭，公司副總經(jīng)理趙鵬程、徐化林帶隊(duì)，生產(chǎn)、設(shè)備、安全、基建、研發(fā)、電儀各科室、單位管理員參加，對(duì)公司展開了一次地毯式的綜合隱患排查活動(dòng)。

此次隱患排查之前，趙總、徐總多次強(qiáng)調(diào)，必須改變以往把不規(guī)范當(dāng)正常的認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格依照國(guó)家行業(yè)規(guī)范，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、全方位進(jìn)行排查，每個(gè)單位認(rèn)真排查2天，從人員作業(yè)規(guī)范、工器具擺放、現(xiàn)場(chǎng)跑冒滴漏、電器儀表接線、設(shè)備安裝、基建施工、安全設(shè)施、基礎(chǔ)臺(tái)賬管理等多方面入手，每個(gè)單位檢查結(jié)束，召開專題評(píng)審會(huì)，對(duì)排查的隱患嚴(yán)格落實(shí)“五定”進(jìn)行整改，同時(shí)對(duì)存在的隱患進(jìn)行評(píng)價(jià)，從中總結(jié)反思日常工作的心態(tài)和意識(shí)問題，促進(jìn)每個(gè)管理人員提高認(rèn)識(shí)和管理標(biāo)準(zhǔn)，為以后的管理工作樹下新的標(biāo)桿和高度。

經(jīng)過近一個(gè)月的綜合排查，每個(gè)單位排查出工藝、安全、設(shè)備、基建等隱患大小200多項(xiàng)，通過公司上下齊心，共同努力按規(guī)范進(jìn)行治理和整改后，隱患整改率達(dá)到80%以上?，F(xiàn)在到各車間，你會(huì)發(fā)現(xiàn)：檢修現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范了，安全得到了保障；泄漏少了，環(huán)境有所好轉(zhuǎn)；電器、儀表接線標(biāo)準(zhǔn)了，私拉亂接得到了有效遏制；現(xiàn)場(chǎng)的備件、物資理順了，讓人耳目一新；堆放的垃圾、廢物運(yùn)走了，現(xiàn)場(chǎng)更加整潔。許多以前看似正常、拖而不決的隱患從根本上得到了處理，公司面貌大大改觀。9月4日，通過市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)公司的自查整改活動(dòng)和效果給予了肯定。